pingcode

PingCode是一款强大的一站式研发管理平台，为企业研发团队带来高效协作新体验。它具备项目管理、敏捷开发、测试管理等全流程功能，可无缝衔接各个研发环节。可视化界面让项目进度一目了然，能实时监控与精准把控。支持多平台、多终端使用，方便团队成员随时随地办公。智能报表与数据分析功能，助力管理者科学决策。其丰富的插件与集成能力，能适配多样研发场景，显著提升研发效率与质量。

PingCode说明

第1步：创建迭代

首先是在 PingCode 打开一个 Scrum 项目的迭代组件。点击右上角的「创建迭代」按钮。如果想提前几周计划工作，可以创建多个迭代。

第2步：将工作项移入迭代

创建迭代后，需要确认迭代的工作项待办列表，您和团队可以在迭代计划会议中确认具体的工作项列表。确保团队中的每个人有适量的工作。

我们应该往迭代中添加多少工作？第一次做迭代工作规划时，您可能不知道要添加多少个工作。但随着团队的迭代经验增加，迭代的工作量规划会更加清晰。为了帮助解决这个问题，在向迭代中规划工作项之前可以请研发团队估算他们的工作容量，当迭代结束时，你就会看到团队在迭代中完成了多少工作。随着时间的推移，您将更加了解所在团队的工作能力，这将帮助您更准确地规划下一个迭代。

您可以通过多种方式将工作项移入迭代：

1.直接在迭代中创建工作：

2.在需求待办列表批量移入迭代：

3.编辑工作项迭代属性字段加入相应迭代：

4.在迭代的规划中将工作项移入迭代：

第3步：开始迭代

当往迭代中添加好工作项后，并且和团队确定要完成的工作内容，就可以开始迭代了。

转到 Scrum 项目的迭代列表。

找到要开始的迭代，然后点击「开始迭代」按钮。需要注意：在迭代状态为「未开始」时才能点击「开始迭代」按钮。

必要时可以更新编辑名称、目标、开始日期和结束日期。

我们的迭代（Sprint）应该持续多久？如果您不确定迭代周期，我们建议您进行2周——这有足够长的时间来完成一些事情，但不会太长，有利于团队定期收到反馈。

第4步：监控团队进度

在迭代期间，您可以在 Scrum 项目的报表组件中查看迭代报表，随时监控团队的工作进度：

在迭代期间，我们应该做什么？在迭代期间，团队共同协作完成他们在迭代开始时承诺的工作。这通常需要大量的协作，因此建议每天举行团队站立会议，以便了解团队成员每天的工作进度和遇到的问题。

第5步：结束迭代

在 Scrum 项目的迭代列表，打开要结束的迭代概览，点击「结束迭代」按钮，点击后如果迭代中有未完成的工作项，可以选择：

移动至未分配工作项列表

移动至下个迭代

全部标记为已完成或已关闭

我们应该什么时候把史诗标记为完成？每当史诗的所有子工作项完成时，就可以把史诗标记为已完成。为了能更容易做到这一点，我们建议您为史诗制定一个明确的完成定义。

第6步、通过自动化优化迭代流程

熟悉了迭代的工作流程后，可以使用 PingCode 自动化来优化您的流程。以下是 PingCode 用于迭代的三种最常见的自动化规则。

定期向负责人发送迭代中未完成的工作项。

当迭代结束后，自动将未完成工作项分配给下一个迭代。

当工作项状态为“进行中”且迭代为空时，自动设置迭代属性。

PingCode特色

1、提供项目管理功能，方便企业管理和追踪项目，提高企业的开发效率。

2、支持多种团队实时聊天、评论和版本控制等，提供协同开发的高效率。

3、支持多语言进行选择，企业可以非常便捷的进行定制，非常适合企业。

PingCode亮点

知识库管理

帮助企业建立规范化知识管理体系，实现文档协同与知识沉淀

规模化敏捷

支持大型研发团队跨项目协同，实现多项目路线图规划和资源管控

通知中心

聚合研发过程中的任务通知，及时知晓研发任务变更

PingCode优点

1.同事之间也能进行无缝交流，可直接通过语音沟通工作。

2.打开手机摄像头就可以拍摄取证，能更好地留下各种证据，在工作当中也可以参考更多数据完成工作。

3.打造了最全面的项目管理功能，对于公司内的所有项目和业务都能进行深度的追踪。

PingCode优势

PinCode这款软件旨在提升企业开发的效率。它支持多种团队协作模式，使整个企业的开发过程更加高效。此外，PinCode还提供多语言支持和企业化定制功能，满足企业的个性化需求。通过PinCode，企业可以更好地了解项目的状态和进度，实现更好的管理。